sistema qualità

ASAQ supporta le aziende nel miglioramento organizzativo della propria attività, guidandole all'ottenimento della certificazione di qualità presso gli enti preposti.

L'assistenza alle aziende si sviluppa attraverso diverse fasi. 

COSTRUZIONE MANUALE E PROCEDURE DEL SISTEMA QUALITA'
In questa fase vengono analizzati i processi fondamentali, le attività e le interfacce organizzative che caratterizzano il modo di operare dell'Azienda. Questo consentirà di valutare concretamente le procedure dell'organizzazione, rivedendole criticamente in modo da consentirne una efficace formalizzazione. L'assistenza proposta renderà disponibile all'azienda la documentazione del Sistema Qualità, in particolare il Manuale e le principali procedure ed istruzioni operative. L'approccio di ASAQ prevede che il Manuale Qualità sia diviso in sezioni indipendenti che contengano in sè tutti gli elementi procedurali in un'ottica di massima concretezza. Ciò consente di rendere la documentazione più semplice, facilmente gestibile e ben correlata. La documentazione sarà realizzata tenendo ovviamente conto dei requisiti della UNI EN ISO 9001:2008 di riferimento, del campo di applicazione della certificazione e delle esigenze organizzative aziendali.

VERIFICHE PRE-CERTIFICATIVE
In questa fase i nostri consulenti effettuano verifiche ispettive sul Sistema Qualità dell'azienda con modalità del tutto analoghe a quelle con cui l'Ente effettuerà l'audit di certificazione. Verificano inoltre la corretta implementazione del Sistema di Qualità e suggeriscono le eventuali azioni correttive, con l'obiettivo di rendere l'Azienda perfettamente in grado di ricevere la visita ispettiva dell'Ente Certificatore.

MIGLIORAMENTO DEL SISTEMA QUALITA'
Il conseguimento della certificazione rappresenta solo un momento nel percorso di ricerca della qualità totale. L'impostazione data garantisce che l'Azienda, al termine del percorso implementato da ASAQ, abbia già raggiunto la necessaria autonomia e disponga di un Piano Annuale della Qualità che le permetta di proseguire su questa strada. Ruolo del consulente diviene quindi quello di stimolare l'azienda a raggiungere obiettivi sempre più ambiziosi nel percorso verso l'eccellenza. Il Sistema di Gestione per la Qualità realizzato potrà poi essere esteso risultando compatibile con altri Sistemi, ad esempio Sistema di Gestione Ambientale-norme ISO 14000, Sistema di Gestione della Sicurezza OHSAS 18001, ecc.